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推選物業促規范,老舊小區煥“新生”。為破解老舊小區“無人管”困境,祝家巷社區以老舊小區綜合改造為契機,積極探索“專業化管理、品質化服務、市場化運行”的物業管理模式。前期,社區通過座談會、網格群宣傳、入戶征求意見等方式,全面聽取征求業主關于物業進駐的想法和意見,經過篩選、考察、投票后,成功選出一家專業化物業公司,將于小區改造完成后上崗。
老舊小區改造涉及面寬、任務量大、內容復雜,為了高效推進小區改造工作,在工程正式開始前,街道、社區、施工方和廣大居民一同就如何實現小區“舊貌換新顏”,如何滿足老年人最迫切的居家適老化需求等問題進行協商。會前,社區還邀請了專業人員提前介入,對小區進行實地勘探,統計水、電、氣、管網等情況,給出專業化、合理化、個性化的指導意見,將改造效果圖在小區公示,聽取居民意見,讓更多居民參與到老舊小區改造中,把老舊小區改造工程真正打造成為不折不扣的民心工程。
針對改造過程中出現的分歧和矛盾,社區工作人員耐心細致地做好群眾的思想工作,確保改造順利進行。改造過程中,有居民覺得改造會給其生活帶來不便,多次報警。社區工作人員了解到該情況后,上門解釋,得知改造利民惠民后該居民轉變了觀念,還幫助社區一起做其他居民的思想工作;南門路14號居民對店面油煙排放問題有異議,社區組織相關方進行協商討論,最終確定將油煙排放口改造到前門。
此外,祝家巷社區始終堅持黨建引領,充分發揮黨員的先鋒模范作用。積極組建由微網格員、樓棟長、社區黨員為成員的質量監督隊,專注于“挑刺”“找茬”。每天在轄區內邊走邊細看,對于發現的問題,第一時間拍下照片,并反饋給社區,共同推進老舊小區改造任務走深、走實。
“居民看著工程一天天展開,越來越有盼頭;我們的工作得到居民支持,也越干越有勁頭!接下來,祝家巷社區會繼續堅持以‘心’換‘新’,將老舊小區改造工程真正‘改’到居民心坎里。”祝家巷社區書記潘春仙說。
?。S振 徐素琴)
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